– En comptabilité, visualisez les évolutions du chiffre d’affaires, du nombre de couverts/tickets, du couvert/ticket moyen…
– En ressources humaines, obtenez rapidement le coût salarial contractuel et opérationnel…
– En achat gestion, observez en un coup d’oeil le ratio achat, le suivi de marge, les ratios food et bev cost…
Disposez de nombreux outils de pilotage qui vous aideront à prendre les bonnes décisions. Exploitez toutes les données : coûts d’achat, coût de revient, état théorique des stocks, ventes, frais de personnel… pour respecter vos objectifs.
Mycawan a la chance d’avoir à ses côtés des entreprises qui ont la même envie : faciliter la vie des professionnels de l’hôtellerie-restauration et de l’alimentation.
